Analyse

Analyse-Instrumente
Das passende Anforderungsprofil zur Aufgabe

Passt der Bewerber zum Anforderungsprofil? Welche Potenziale stecken in meinen Mitarbeitern? Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam berufs- und branchenspezifische Anforderungsprofile für die unterschiedlichsten Aufgabenstellungen, welche maßgeschneidert jene Anforderungen widerspiegeln, die in Ihrer Firma und Ihrer Branche benötigt werden. Anschließend begleiten wir Sie bei der gezielten Personalauswahl und Personalqualifizierung.

Potenzialanalyse: Unterschiedliche Methoden für beste Resultate

Moderne Qualifizierungsmaßnahmen finden zielgerichtet statt. Das „Gießkannenprinzip“, also gleiche Inhalte für alle Mitarbeiter, ist in vielen Fällen nicht mehr sinnvoll. Zur Identifizierung der individuellen Bedürfnisse arbeiten wir mit den weltweit anerkannten Analyse-Instrumenten OutMatch, INSIGHTS MDI, REISS Profile und Profiles International. Welches Analyse-Instrument für Sie und Ihre Mitarbeiter optimale Ergebnisse bringt, ermitteln wir in einem persönlichen Gespräch. Das Resultat: punktgenaue Mitarbeiter-Qualifizierung nach den individuellen Bedürfnissen Ihrer Firma und den Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter.

INSIGHTS MDI®

Nutzen Sie das volle Potential Ihrer Mitarbeiter

Die umfassenden Analyse-Tools von INSIGHTS MDI® zeigen Ihnen auf einen Blick, wo Sie bei jedem Einzelnen und bei jedem Team ansetzen müssen, um Fertigkeiten, Kompetenzen, Wertvorstellungen und Verhaltenspräferenzen optimal für Ihren wirtschaftlichen Erfolg zu nutzen. Sie erhalten darüber hinaus eine sichere Entscheidungsbasis, mit Kunden, Partnern und Dienstleistern typgerechter und damit erfolgreicher zu kommunizieren. Die für die Analyse entwickelten Fragebögen lassen sich in ca. 15-20 Minuten ausfüllen.

Verhalten, Werte, Antriebssysteme

INSIGHTS-Profile zeigen auf, wie wir uns in Arbeits- und Stresssituationen verhalten und geben uns einen Einblick in die Unterschiede zwischen unserem natürlichen Verhalten und unserem beruflichen Rollenverhalten. Sie erfassen unsere Wertestruktur, beleuchten unsere ganz persönlichen Antriebssysteme und erklären, warum wir uns in einer ganz bestimmten Art und Weise verhalten.

Einsatzfelder
  • Personalauswahl: Erkennen von Potenzialen bei der Bewerberauswahl und der Karrieregestaltung der Mitarbeiter.
  • Personalentwicklung: Situationsbestimmung, Entwicklung von Trainings- und Coachingprogrammen sowie für eine wirkungsvolle Evaluation (Bildungscontrolling).
  • Potenzialerkennung: Weiterentwicklung von Ressourcen und Talenten sowie Förderung einer integrierten Persönlichkeit.
  • Führung: Entwicklungswerkzeuge für ein individuell adäquates Beziehungsmanagement von Führungskräften und Mitarbeitern.
  • Teamentwicklung: Die Instrumente schaffen Transparenz über die Zusammensetzung und effektive Kooperation in High Performance Teams. Synergien im Prozess werden wirkungsvoll unterstützt und ausgebaut.
  • Organisationsentwicklung: Der Einsatz von INSIGHTS MDI® Analysen in komplexen Veränderungsprozessen hilft, die Dynamik und Kultur einer Organisation besser zu verstehen.
  • Verkauf: Mit INSIGHTS MDI® können sich Verkäufer zum Beziehungsmanager entwickeln und ihre Verkaufsstrategien gezielt auf die Bedürfnisse ihrer Kunden abstimmen.
Die Tools

Musteranalysen Insights MDI

1. INSIGHTS MDI® Talent Insights „Leadership-Check“
Gibt ein ganzheitliches Feedback über die natürlichen Talente eines Probanden. Der Report beinhaltet sowohl Erkenntnisse über die wichtigsten Motivatoren als auch über die Verhaltenspräferenzen. Er gibt Hinweise für die Kommunikation, über die ideale Umgebung sowie über natürliche Stärken und Schwächen
» Musteranalyse Talent Insights Leadership-Check

2. INSIGHTS MDI® Talent Insights „Sales-Check“
Liefert ganzheitliches Feedback über das Verkaufsverhalten, gibt Verkaufstipps, beschreibt Stärken und Hindernisse im Verkaufsprozess und zeigt darüber hinaus zusammenfassend potenzielle Verhaltens- und Motivationskonflikte.
» Musterbericht Talent Insights Sales-Check

3. INSIGHTS MDI® Talent Insights „Executive-Check“
Liefert ganzheitliches Feedback über die natürlichen Talente eines Probanden. Der Report beinhaltet sowohl Erkenntnisse über die wichtigsten Motivatoren als auch über die Verhaltenspräferenzen. Er gibt Hinweise für die Kommunikation, zur idealen Umgebung sowie zu natürlichen Stärken und Schwächen.
» Musterbericht Talent Insights Executive-Check

4. INSIGHTS MDI® Talent Insights „Selection“
Liefert in kompakter Form (ca. 18 Seiten) ganzheitliches Feedback zu den natürlichen Talenten eines Teilnehmers. Der Report offenbart sowohl die Motive als auch die Verhaltenspräferenzen und ist daher ideal für die Talenterkennung und den Bewerberauswahlprozess.
» Musterbericht Talent Insights Selection

5. INSIGHTS MDI® Potenzialanalyse
Die Verhaltensanalyse fördert präzise Kenntnisse über das natürliche Verhalten, den so genannten Basisstil, zu Tage und stellt ihn dem angeeigneten, adaptierten, Stil gegenüber.
» Potenzialanalyse

6. INSIGHTS MDI® Persönliche Interessen, Einstellungen und Werte
Sie lernen, Wertvorstellungen, Selbstbild und Handlungsmotive einzuschätzen und können damit Ihr Handeln bewusster steuern.

7. INSIGHTS MDI® Verkaufsstrategien-Indikator
Der Verkäufer erhält eine objektive Analyse seines Verständnisses für die sieben wichtigsten Verkaufsbereiche von der Akquisition bis hin zur Abschlussfähigkeit. Er kann damit lästige Schwachstellen beseitigen und Stärken ausbauen.
» Verkaufsstrategien-Indikator

8. INSIGHTS MDI® Emotional Intelligence™ EQ-Analyse
Der EQ-Report analysiert die emotionale Intelligenz einer Person, d. h. ihre Fähigkeit, Emotionen wahrzunehmen, zu verstehen und gezielt anzuwenden, um eine bessere Interaktion zu erreichen und die Produktivität zu steigern. Der Report ist dazu da, Einblicke in zwei Bereiche zu geben: intrapersonale und interpersonale emotionale Intelligenz.
» Musterbericht Emotional Quotient

9. INSIGHTS MDI® Arbeitsstellenanalyse
Ermittelt die verhaltensmäßigen Arbeitsstellen-Anforderungen (Sollprofil) für Neubesetzungen oder dient zur „Stressanalyse“ bei bestehenden Arbeitsverhältnissen.
» Arbeitsstellenanalyse

10. INSIGHTS MDI® Talent Insights Job Report
Auf der Grundlage von 82 Fragen zum Verhalten und zu den Werten wird ermittelt, welche Verhaltensweisen und Motive zur Unternehmenskultur und zum Job passen. Im Ergebnis erhalten Sie damit das Pendant zum Leadership-Check (inkl. Interviewfragen).
» Musterbericht Talents Insights Job Report

11. INSIGHTS MDI® Teamreport „Verhalten“
Damit können auf der Grundlage von beliebigen Talent-Insights-Reports Teamreports inkl. verschiedener „Teamräder“ zu den Verhaltenspräferenzen der Team-Mitglieder generiert werden.
» Musteranalyse Teamreport Verhalten

12. INSIGHTS MDI® Teamreport „Motivation“
Damit können auf der Grundlage von beliebigen Talent-Insights-Reports Teamreports inkl. verschiedener „Teamräder“ zu den Motiven der Team-Mitglieder generiert werden.
» Musteranalyse Teamreport Motivation

OutMatch

OutMatch ASSESS Kompetenzanalyse

Gemeinsam mit dem Führungs- und HR-Team wird auf Basis des OutMatch ASSESS-Kompetenz-Modellierungsprozesses ein individuelles Kompetenzmodell für das jeweilige Unternehmen erstellt. Es beinhaltet sowohl die allgemeinen Anforderungen des Unternehmens an seine Führungskräfte, als auch die spezifischen Anforderungen an einzelne Fachabteilungen. Durch die Gegenüberstellung des Kompetenzmodells mit den Auswertungs-Reports der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lassen sich der Optimierungsbedarf im Unternehmen wissenschaftlich fundiert analysieren und die Personalentwicklung wie z.B. Rekrutierung darauf abstimmen.

OutMatch löst das seit 2004 angebotene ASSESS Kompetenzsystem ab. Weltweit nutzen bereits 700 Kunden mit jährlich rund 12 Millionen Analysen dieses neue Konzept. Verschaffen Sie sich einen entscheidenden Vorteil und seien Sie dabei, bei der Markteinführung im deutschsprachigen Raum.

Vorteile der OutMatch Kompetenzanalyse auf einen Blick:

  • ganzheitlicher Recruitings-, Onboarding- und Entwicklungsprozess
  • 900 Jobprofile über vier Hierarchieebenen aus allen Branchen
  • valide Vorhersehbarkeit durch wissenschaftliche Studien
  • basierend auf einer Kompetenzbibliothek mit 43 Kompetenzen
  • maßgeschneiderte Stellenprofile durch individuelle Kompetenzauswahl möglich

Alle Analysen werden ausschließlich auf EU Servern durchgeführt und erfüllen diese Datenschutzbestimmungen.

OutMatch ASSESS Performanceanalyse

Das Potenzial eines Kandidaten oder einer Kandidatin wird einer adäquaten Vergleichsgruppe und standardisierten, branchen- und arbeitsplatzspezifischen Anforderungen gegenübergestellt. Gemessen werden angeborene, arbeitsbezogene Persönlichkeitseigenschaften: Denk-, Arbeits- und Beziehungsstil. Jeder Teilnehmer erhält einen umfassenden und aussagekräftigen Feedback-Report über seine Stärken sowie über die kritischen Erfolgsfaktoren für den von ihm angestrebten Arbeitsbereich.

OutMatch ASSESS 360°-Analyse

Basierend auf der Kompetenzbibliothek von OutMatch ASSESS und ihren Studien zu internationalen Führungskompetenzen, wird das Selbstbild und Fremdbild einer Person erfasst. Die ASSESS 360°-Analyse macht diese Diskrepanz sichtbar und gleicht ein zuvor definiertes individuell für das Unternehmen von der Strategie abgeleitete Kompetenzmodell mit dem Feedback des gesamten Teams, also von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern sowie bei Bedarf auch von Kunden ab. Die detaillierte, bis zu 50 Seiten umfangreiche Analyse – oder in Kurzform als Executive Version – mit diversen Gruppenberichten und konkreten Entwicklungsvorschlägen bietet Unternehmen eine State of Art Betrachtung ihrer Mitarbeiter / Führungskräfte an. Die 360 Grad Analysen können zusätzlich mit unternehmensinternen Umfragen kombiniert und ausgewertet werden.

Die Anonymität des 360-Grad-Feedbacks ist eine der größten Stärken der Methode. Sie ermöglicht eine ehrliche Aussage über die tatsächliche Sicht der Befragten. Das trägt nicht nur zur Qualität des Ergebnisses bei, sondern verbessert auch das Betriebsklima.

Ein 360-Grad-Feedback zählt zu den effektivsten und objektivsten Methoden der Führungskräfteentwicklung. Rund 90 Prozent der US-amerikanischen „Fortune 500“-Unternehmen nutzen diese Methode.

impuls! – Wir sind für Sie da

Stolzenmorgen 12, 35394 Gießen
Tel.: 06 41 / 4 89 49
E-Mail: mail@impuls-training.de

REISS Profile

Wer bin ich? Motive und Motivation

Was ist Ihnen wichtig, was macht Sie im Leben wirklich glücklich? Was sind Ihre Antriebsfedern und inneren Energielieferanten? Erfolg, Reichtum, Karriere, Familie oder Freunde? Der amerikanische Psychologe Prof. Dr. Steven Reiss von der Ohio State University fand in jahrelangen Untersuchungen mit weltweit über 20.000 Versuchspersonen heraus, dass nicht nur ein oder zwei Motive (Werte) unser Leben bestimmen, sondern 16. Diese 16 Lebensmotive (innere Werte, Wünsche, Bedürfnisse) bestimmen unser Handeln und unser Leben: Sie sind der Stoff, aus dem wir gemacht sind. Die Art und Weise, wie wir diese Lebensmotive gestalten, erleben und letztendlich leben, verleiht unserem Leben Sinn und Bedeutung.

Motive ausleben bedeutet Glück und Motivation

Wenn wir unsere Motive bewusst ausleben, bleiben wir in einem energiegeladenen Zustand bzw. empfinden Glück, Zufriedenheit etc. – ob im Job oder Privatleben. Heute haben immer mehr Menschen Motivationsprobleme. Was ist der neue Ansatz aus dem REISS Profile?

 

Schaffen Sie den Rahmen für Motivation

Motivationsprobleme lassen sich kaum „wegqualifizieren”, denn die Motivation ist ein stabiler Faktor, der nicht einfach trainierbar ist. Ziel sollte es sein, die Motivation der Mitarbeiter zu erkennen und die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass sie die Motivation begünstigen. Hierfür bietet Ihnen das REISS Profile eine zielgerichtete Unterstützung. Mit dem REISS Profile lassen sich die inneren Motive und Werte von Mitarbeitern erfassen, persönliches Handeln verstehen und optimieren und so kritische Situationen lösen.

impuls! – Wir sind für Sie da

Stolzenmorgen 12, 35394 Gießen
Tel.: 06 41 / 4 89 49
E-Mail: mail@impuls-training.de

 

Profiles International

Mit Profiles International stellen wir dem erfolgsorientierten Management wissenschaftlich ausgereifte Profiling-Instrumente zur Verfügung. Die Produkte unterstützen Führungskräfte, Personalleistungen ihrer Mitarbeiter zu steigern, kostspielige Fehlentscheidungen in Personalfragen zu minimieren und individuelle Fähigkeiten und Stärken aller Mitarbeiter in gewinnbringende Bahnen zu lenken. Wir ermöglichen Ihnen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Bewerber konkreter einschätzen und damit effektiver einsetzen zu können.

Etabliert in mehr als 100 Ländern

Die Produkte von Profiles International haben einen soliden wissenschaftlichen Hintergrund. Die laufenden Forschungsarbeiten zu ihrer Entwicklung werden von hoch qualifizierten Fachkräften durchgeführt und erfüllen sogar die strengen Richtlinien der „American Psychological Association“. Trotz der internationalen Ausrichtung des Angebots werden die Angebote von lokalen bzw. nationalen „Product Development Teams” für den jewe


Eignung und Motivation sicher bewerten

Bauchgefühl und Menschenkenntnis allein reichen nicht aus, um die Eignung und Motivation eines künftigen oder bestehenden Mitarbeiters sicher zu bewerten. Wir stellen Ihnen qualifizierte Online-Profiling-Instrumente zur Verfügung, mit denen Sie Ihr Personalmanagement deutlich effektiver gestalten können. Unser Know-how ermöglicht Ihnen, Ihr Personal und Bewerber konkreter einzuschätzen und sinnvoll einzusetzen.

Einsatzfelder von Profiles International

1. Fehlbesetzung minimieren

Um talentierte Mitarbeiter zu finden, nutzen Sie jede Gelegenheit für ausführliche Gespräche mit Bewerbern. Ob Sie nun eine eigene Personalabteilung mit einer Rekrutierungsstelle haben oder diese Aufgabe an eine Personalagentur oder Personalberater delegiert haben: Das Ergebnis kann sowohl zu einer erfolgreichen Stellenbesetzung als auch zu einer Fehlbesetzung führen.

Profiles International optimiert den Bewerbungsprozess.

Wir geben Ihnen Kriterien an die Hand, mit denen Sie – bevor Sie einen Bewerber einstellen – einschätzen können, ob er zu Ihrem Unternehmen passt. Wir unterstützen Sie dabei, die geeigneten Personen mit dem richtigen Mix an Erfahrungen, Fähigkeiten und Interessen für die jeweilige Position auszusuchen.

2. Optimierung des Bewerbungsgesprächs

Ein Bewerbungsgespräch kann ein juristischer und praktischer Albtraum werden, wenn es nicht sorgfältig vorbereitet wird. Eine scheinbar unauffällige Frage kann unangemessen sein oder sogar einen Gesetzesverstoß bedeuten und im ungünstigsten Fall in einem kostspieligen Prozess wegen des Vorwurfs der Diskriminierung enden. Dies ist durch gut vorbereitete Bewerbungsfragen leicht vermeidbar. Es gibt eine ganze Palette von solchen Fragen, die ein Arbeitgeber stellen kann; was er fragen wird, hängt jedoch von den spezifischen Anforderungen der zu besetzenden Stelle ab.

Online-Profiling für das Bewerbungsgespräch

Profiles International bietet Online-Profiling an, das Sie unterstützt, offene Stellen mit den geeignetsten Bewerbern zu besetzen. Hat ein Bewerber an einem Profiles Profiling teilgenommen und dessen Fragen beantwortet, werden aufgrund dieser Profiling-Ergebnisse speziell für das Bewerbungsgespräch für ihn zugeschnittene Fragen formuliert. Diese individuell angepassten Fragen und die späteren Antworten des Bewerbers müssen Sie nur noch mit den Einsichten des Profiling-Prozesses in Verbindung bringen. Damit erleichtern wir Ihnen den Einstellungsprozess. Die individualisierten Fragen stellen eine bedeutsame Verbesserung im Vergleich zu üblichen Befragungsverfahren in Bewerbungsgesprächen dar. Mit ihrer Hilfe können Sie ungeeignete Bewerber einfacher aussortieren, Zeit sparen und den gesamten Bewerbungsprozess effektiver gestalten.

3. Vertriebsoptimierung

Sie wollen auch in einem hart umkämpften Marktumfeld Ihre Umsätze steigern? Wir haben die nötigen Instrumente für Sie, damit Sie Verkäufer finden, die Ihnen bei der Erreichung dieses Ziels helfen. Sie kennen vermutlich die „80-20-Regel”, nach der 20 Prozent der Vertriebsleute 80 Prozent des Umsatzes machen. Mit den richtigen Werkzeugen durchbrechen Sie diese Regel in Zukunft.

Finden Sie erfolgreiche Verkäufer

Der Grund für die hohen Fluktuationsraten: Die Hälfte der Verkäufer hätte erst gar nicht eingestellt werden dürfen, weil sie von vornherein gar keine Chance hatten, erfolgreich zu sein. Und nur 2/3 derer, die das Zeug mitbringen, im Vertrieb erfolgreich zu werden, schöpfen dieses Potenzial wirklich aus. Der Rest arbeitet wenig effektiv oder scheitert, weil er nicht angemessen ausgebildet wurde oder die falschen Produkte oder Dienstleistungen anbieten muss.

4. Entwicklung von Führungskräften

Profiles International verfügt über ist eine besonders wirksame, individuell zugeschnittene Trainingslösung für Ihre Mitarbeiter. Anhand einer Umfrage prüfen wir 70 Management- Kompetenzen. Moderne Führungskräfte brauchen Trainingslösungen, die ihren Mitarbeitern helfen, in den unterschiedlichsten Arbeitssituationen erfolgreich zu sein.

Das Managementtrainingssystem

Mit seinem exklusiven CheckPoint 360° Kompetenz Feedback System bietet Profiles International ein innovatives Managementtrainingssystem an, das eine Kombination darstellt aus direktem Feedback (von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern) und einem darauf aufbauenden personalisierten Programm zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Ausgehend von den realen Erfahrungen, die die Menschen im Umfeld einer Führungspersönlichkeit mit ihr gemacht haben, sind Sie durch den Einsatz des Kompetenz-Systems in der Lage, sowohl die Stärken Ihrer Führungskraft zu erkennen und zu würdigen als auch solche Bereiche zu identifizieren, die der Weiterentwicklung bedürfen.

5. Kundendienst verbessern – Personalauswahl optimieren

Einen hervorragenden Kundendienst anzubieten, ist eigentlich die Verantwortung aller Mitarbeiter. Ungeachtet seiner jeweiligen Position hat jeder Mitarbeiter in irgendeiner Weise extern oder intern mit Kunden zu tun. Der Eindruck, den er dabei hinterlässt, beeinflusst nicht nur das aktuelle Geschäft, sondern auch den zukünftigen Verkaufserfolg. ProfileXT™ ist das richtige Instrument für die Etablierung und Pflege einer kundenfreundlichen Unternehmenskultur. Es unterstützt Sie bei der Auswahl von Mitarbeitern, deren Fähigkeiten und Temperamente dazu beitragen können, den Ruf Ihres Unternehmens entscheidend zu verbessern. Aber wichtiger noch: ProfileXT™ ist das richtige Instrument für die Etablierung und Pflege einer kundenfreundlichen Unternehmenskultur, mit der Sie sich in Zukunft positiv von Ihren Wettbewerbern in Ihrer Branche unterscheiden werden.

6. Nachfolgeplanung

Die Nachfolgeplanung ist ein wichtiger Teil eines Managementsystems. Ihre Bewertung sollte auch ein wichtiger Bestandteil der Leistungsbeurteilung von Führungskräften sein. Lassen Sie es in Ihrem Unternehmen nicht dazu kommen, dass wichtige Informationen und Geschäftskontakte verloren gehen, wenn der führende Kopf ausscheidet oder in Rente geht. Eine herausragende Führungskraft zeichnet sich dadurch aus, dass sie ihrem Nachfolger den Weg zum Erfolg ebnet. Leider ist das nicht immer der Fall. Profiles International verfügt über ein sehr wirksames Instrument des sogenannten Total Person Profiling. Es dient nicht nur zum Vergleich eines Personenprofils mit den Anforderungen einer bestimmten Stelle, es stellt anhand von Prozentwerten die Passgenauigkeit zwischen Personenprofil und den einzelnen Positionen dar. ProfileXT™ wird damit zu einem aussagekräftigen, fundierten Instrument für die Nachfolgeplanung – sowohl für den einzelnen Bewerber, den einzelnen Mitarbeiter als auch für das Unternehmen.

7. Mitarbeiter motivieren

Mit Profiles International können Sie die Schlüsselfaktoren identifizieren, die wichtig sind, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Die ständige Motivation von Mitarbeitern stellt für Arbeitgeber eine der größten Herausforderungen dar. Der dauernde Zwang, Produktivität, Umsatz und Gewinn zu steigern, verschleiert oft die Tatsache, dass unzureichend motivierte Arbeitnehmer den Erfolg eines Unternehmens erheblich beeinträchtigen.

Mitarbeitermotivation messen und verbessern

ProfileXT™ von Profiles International ist derzeit auf dem Markt das modernste, technisch am weitesten fortgeschrittene System, um individuelle Mitarbeiterpotenziale zu messen und die Arbeitsleistung vorherzusagen. Es gibt Ihnen Aufschluss, warum einige Mitarbeiter hohe Leistungen bringen, während andere nur ein durchschnittliches Leistungsniveau erreichen. Darüber hinaus hilft Ihnen ProfileXT, die richtigen Leute für die richtigen Positionen zu finden. Denn wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie richtig eingesetzt werden, erhöht das ihre Motivation – und dies hat positive Auswirkungen auf ihre Arbeitsleistungen und damit auch auf die Produktivität Ihres Unternehmens!

8. Talent Management

Wir bieten verschiedene Lösungen für Ihr Talent Management an. Lösungen zum Auffinden, Führen und Halten von vielversprechenden Mitarbeitern. Zu einer Zeit, da Kreativität und technologischer Fortschritt für den Geschäftserfolg von ausschlaggebender Bedeutung sind, wächst das Bewusstsein von Unternehmen für die Notwendigkeit, Talente anzuziehen und zu halten. In den kommenden Jahren wird das „Talent Management” eine der schwierigsten Aufgaben eines Unternehmens sein, weil immer weniger talentierte Fachkräfte auf dem Personalmarkt verfügbar sein werden. Wir bieten eine Reihe von Instrumenten an, mit denen Sie eine Strategie für Ihr Talent Management entwickeln können – von der Talentsuche und Talentpflege bis hin zur optimalen Talentnutzung.

RELIEF®

RELIEF – Stressprävention ®

Seit Ende 2013 fordert der Gesetzgeber in § 5 des Arbeitsschutzgesetzes auch die Gefährdungsbeurteilung in Bezug auf psychische Belastungen.

Mit RELIEF ® sind wir ab sofort in der Lage, diese gesetzlichen Anforderungen in einem speziell entwickelten, webbasierten, mehrstufigen Verfahren zu erfüllen.

  • Psychische Gefährdung ermitteln & beurteilen
  • Workshop zur Maßnahmenplanung
  • Umsetzung der Maßnahmen: organisatorisch & individuell

Damit können wir Ihnen eine gesetzeskonforme Durchführung der psychischen Gefährdungsbeurteilung anbieten und maßgeschneiderte Maßnahmen für alle identifizierten Handlungsfelder durchführen. Für Sie bedeutet das, dass Sie die gesetzlichen Anforderungen erfüllen und sich für den gesamten Prozess bis hin zur Dokumentation spürbar entlasten können.

Ein Gewinn für den Einzelnen und das Unternehmen

RELIEF ® ist ein arbeitspsychologisches Diagnostikverfahren, um individuelle Stressmuster zu erkennen und Stressverstärker sowie Bewältigungsfaktoren im Stressgeschehen zu identifizieren. Persönliche Handlungsfelder können gezielt abgebildet und mit praktischen Interventionen und Coachinghinweisen angegangen werden.
Entwicklungen in Richtung Burnout können so präventiv und frühzeitig behandelt und gestoppt werden. Dies ist auch für die psychische Gefährdungsbeurteilung in Unternehmen ein wichtiger Beitrag auf Verhaltensebene.

RELIEF®:  

  • verbessert das Betriebsklima
  • erhöht die Produktivität
  • fördert das individuelle Wohlbefinden
  • senkt Personalfluktuation und Fehltage

Die Einsatzbereiche von RELIEF®:

  • Gesundheitsförderung
  • Stressprävention
  • Persönlichkeitscoaching
  • Wiedereingliederung nach Burnout
  • Führungstrainings
  • Wiedereingliederung nach Burnout
  • Teamentwicklungen

impuls! – Wir sind für Sie da

Stolzenmorgen 12, 35394 Gießen
Tel.: 06 41 / 4 89 49
E-Mail: mail@impuls-training.de

Wissenschaftlicher Hintergrund und Ziele

Mit RELIEF® werden individuelle Stressauslöser und deren individuelle Auswirkungen erhoben sowie Prozesse abgefragt, die Stress begünstigen oder abfedern. In Kombination mit unterstützenden Ressourcen bzw. Resilienzfaktoren ergibt sich damit ein höchst individuelles Belastungsbild, das auf eine Person zugeschnittene Interventionen ermöglicht.

Gütekriterien

  • Objektivität ist durch computergestützte Standardisierung gegeben
  • Reliabilität: Cronbachs Alpha 0.71 – 0.91
  • Vorhersagevalidität von Burnout: bis zu 0.91

RELIEF® – Stressprävention ist die einzige validierte Analyse, die sich ganzheitlich mit dem Thema Stress beschäftigt und mit deren Hilfe Entwicklungen in Richtung Burnout präventiv und frühzeitig erkannt und gestoppt werden können.

Stress-Analyse mit RELIEF®

Die Übersichtsgrafik zeigt auf einen Blick, wo Veränderungen nötig sind und wo alles im „grünen Bereich“ ist.

 

Stressprävention

        Gute Unternehmen brauchen gute Mitarbeiter – die anderen verbrauchen gute Mitarbeiter.

Was genau wird gemessen?

Es werden berufsrelevante und persönliche Stressquellen erhoben, deren kurz- und langfristigen Auswirkungen, innere Stressverstärker, Sinnhaftigkeit, Motivation und Engagement sowie Ressourcen und Resilienzfaktoren, die dem Stressgeschehen entgegen­gehalten werden können. Die Unterscheidung in kurz- und langfristige Stress­reaktionen erweist sich gerade auch in Hinblick auf die Vorhersage von Burnout­prozessen als sinnvoll.

Mit RELIEF® liegt somit ein anwendungsbezogenes Diagnostik­verfahren vor, das bei Beschäftigten ein individualisiertes Stresser­lebens­muster erhebt und damit individualisierte Interventionen ermöglicht.

Grundlage dafür bieten die Erkenntnisse der modernen Stressforschung sowie der Arbeitspsychologie.