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impuls! – Top Consultant 2018!
Am 29. Juni wurde impuls! von Bundespräsident a.D. Christian Wulff als Top Consultant 2018 ausgezeichnet.

impuls! gehört zu den besten Trainern und Beratern für den Mittelstand
Gießen – impuls! zählt zu den besten 30 Mittelstandsberatern Deutschlands – das hat der Beratervergleich Top Consultant ermittelt. Grundlage der Auszeichnung ist eine wissenschaftlich fundierte Kundenbefragung. Im Rahmen der offiziellen Preisverleihung auf dem 5. Deutschen Mittelstands-Summit in Ludwigsburg gratulierte Bundespräsident a. D. Christian Wulff den Inhabern, Judith Rauschmair-Hohl und Dr. Dieter Hohl, zu diesem Erfolg.

Professionalität, Kompetenz und natürlich zufriedene Kunden – das sind die zentralen Kriterien des Beratervergleichs TOP CONSULTANT. Der Wettbewerb wurde im Jahr 2010 von compamedia ins Leben gerufen. Seitdem dient die Auszeichnung mittelständischen Unternehmen als verlässliche Orientierungshilfe auf dem unübersichtlichen Trainer- und Beratermarkt.

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Erkenne dich selbst
Und werde immer besser! Training und Coaching für Führungskräfte und Vertriebs-Mitarbeiter. Pragmatisch, effektiv.

Wie wirke ich auf Andere? Wie kann ich meine Wirkung verändern und zielorientiert einsetzen, um meine Leistung zu verbessern? impuls! ist spezialisiert auf Training und Coaching von Führungskräften und Vertriebs-Mitarbeitern. Ziel ist es, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen, anzunehmen – und mit diesem Wissen die persönliche Leistungsfähigkeit zu verbessern. Training und Coaching von impuls! sind in erster Linie anwendungsorientiert und setzen auf quantifizierbaren, anhaltenden Erfolg. Die angewandten Methoden von impuls! haben sich seit Jahren bewährt und werden von renommierten Unternehmen über die Landesgrenzen hinaus genutzt.

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  • GIESSEN 46ers – Jubiläum zur Jubiläums-Saison

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    09.11.2017 | GIESSEN 46ers – Jubiläum zur Jubiläums-Saison
    Wir freuen uns, die GIESSEN 46ers auch in der easyCredit Basketball Bundesliga-Saison 2017/18 als Sponsor für die mittlerweile 20. Spielzeit unterstützen zu können.

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    17.06.2017 | Erst Seminar, dann Lernwelt
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    impuls!
  • „Nachhaltige Lernprozesse durch Methoden-Mix“

    Juni 30, 2017

    30.06.2017 | „Nachhaltige Lernprozesse durch Methoden-Mix“
    Das Thema Mobile-Learning hat auch bei uns Einzug gehalten und als einer der Innovationsführer wollen wir unseren Kunden die Möglichkeit bieten, nachweislich eine deutlich höhere Nachhaltigkeits-Quote für ihre Trainingsmaßnahmen zu erreichen.

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    impuls!
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    23.05.2017 | Was ein moderner Coach können sollte
    Ambitionierte Mitarbeiter wollen moderne Trainingsmethoden, die Präsenztrainings mit Mobile-Learning-Elementen kombinieren. Das stellt auch neue Anforderungen an die Coaches.

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    impuls!
Abschluss

Abschlussphase im Verkaufsgespräch: reine Psychologie!

Dieter Hohl

Ein typisches Verkaufsgespräch: Der Verkäufer wird kurz vor dem Abschluss nervös, erinnert sich an Situationen, in denen der sicher geglaubte Abschluss doch noch in Gefahr geriet. Auch der Kunde wirkt nun angespannt, will sich den Kauf noch einmal überlegen. – Warum scheitern so viele Verkaufsgespräche in der „heißen Phase“? Was können Vertriebsleiter tun, um ihre Mitarbeiter zur Abschlusssicherheit zu verhelfen?

Besprechungsunwesen

Konferenzen ja – aber wie? Zeitkiller für Vertriebsleiter: das Besprechungs-Unwesen

von Dieter Hohl

„Eine Konferenz ist eine Sitzung, bei der viele hineingehen und wenig heraus­kommt“ (Werner Fink) – durch das Besprechungs-Unwesen wird in vielen Unter­nehmen wertvolle Zeit verplempert. Konferenzen und Meetings werden von den Teilnehmern zumeist als ineffizient bezeichnet: Das Problem: Im Zeitalter des Projektmanagements und der Selbstorganisation gewinnen Besprechungen an Bedeutung.

Chancenmanagement

Chancenmanagement – Vom Problemdenker zum Chancendenker

Von Dieter Jakob

Haben Sie noch Angst vor Veränderungen, oder sind Sie bereits einen Schritt weiter? Lassen Sie Veränderungen über sich ergehen, oder gestalten Sie diese aktiv mit? Sind Sie ein Problemdenker, oder denken Sie bereits in Chancen und möglichen Lösungen? An einer Feststellung kommen wir keinesfalls vorbei – alles verändert sich. Die Frage ist nur, wie gehen wir damit um und können wir uns zum Chancendenker entwickeln? Ist Chancenmanagement erlernbar?

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